1. 제일 높은 지위
一流 / First quality / A-List어떤 방면에서 제일가는 지위나 그 부류.
2. 인터넷 밈
이상민: 힘들 때 우는 자는 삼류다.
힘들 때 참는 자는 이류다.
힘들 때 웃는 자가 일류다.
힘들 때 참는 자는 이류다.
힘들 때 웃는 자가 일류다.
힘든 상황에서도 웃고 있는 사람을 가리킬 때 쓰는 인터넷 용어.
tvN '스타특강 SHOW'에서 이상민이 한때 잘나갔다가 69억원의 빚을 져 매우 힘들었던 자신의 과거를 이야기하며 인용한 셰익스피어의 명언에서 비롯되었다.
누군가가 힘든 상황에서 웃고 있거나, 스포츠에서 지고 있는데 웃고 있는 장면을 캡쳐해서, '이런 힘든 상황에서도 웃고 있으니 이 사람은 일류다'라는 식의 드립으로 인터넷에서 활용된다.
칭찬하는 소리로 들릴 수 있겠지만, 사실은 '이 사람 멘탈이 나가서 정신줄을 놓고 해탈했구나'를 의미하며, 일반적으로 해당 인물을 놀릴 때 사용하는 드립이다.
3. 무협물에서의 경지
一流1번 항목에서 파생된 무협 용어로, 무협의 경지 중에 하나이다.
4. 관련 문서
5. 문화 용어
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日流
일본을 제외한 나라들이 일본 문화에 열광하는 것을 통칭하는 용어이다. 언론에서 일본 문화의 한국 유입을 빗댈 때 이 용어를 사용하는 경우가 있다.
일본 문화는 근대에 이미 다른 나라에 전파되고는 했는데, 일본의 미술이 19세기 무렵에 유럽에 알려져 서양 미술에 영향을 주기도 했으며, 20세기 무렵에 하이쿠와 같은 일본의 시가 서양에서 인기를 얻기도 하였다. 이렇듯 일본의 문화는 현대 이전까지 다른 나라에 크고 작은 영향을 끼치고 있었으나, 일본의 현대 대중문화가 본격적으로 세계에 알려지기 시작한 것은 1950년대부터였다. 50년대에 구로사와 아키라를 필두로 한 일본 영화가 어느 정도 유행했던 것을 시초로 점점 성장하기 시작한 일류는 마침내 7~80년대에 그 결실을 맺었는데, 아니메와 일본 게임 등이 이 때를 기점으로 세계적으로 유행하기 시작하였으며 미국에서는 베스트 키드, 파워레인저 등 일본 문화를 차입한 컨텐츠가 많이 만들어지고 일본 게임을 베이스로 한 만화나 영화가 제작되기도 해서 일본 문화를 좋아하는 사람들이 많이 생겨났다.
한국의 경우, 인터넷의 발달로 일본 콘텐츠를 쉽게 접할 수 있게 되면서 가시화된 일본에 대한 관심과 호응도가 높아지자 자연스럽게 일류가 일어났다. 2004년 일본 대중문화 전면개방 이후 일본 TV드라마를 안방에서도 접할 수 있게 되면서 일류 현상은 더욱 확대되었고, 음악이나 샤기컷 등 헤어스타일과 패션 등에도 많은 영향을 받았다. 그리고 2007년을 기점으로 미드와 함께 일드가 대중문화에 엄청난 반향을 불러일으키게 되었다. 그러나 2010년 이후 일본 대중문화는 전체적인 질적 하락으로 축소되거나 주춤하는 경향이 있다.[1] 이와 더불어서 계속된 경기침체로 인하여 문화 산업의 내수시장이 줄었다.
그러나 어느정도 하락세가 있다고 해도 일본은 여전히 세계에서 손꼽히는 문화 콘텐츠 시장을 자랑하는 나라이다. 중국과 같은 신흥국들은 아직 시장의 발전이 미숙한지라 경제규모(GDP 대비)에 비해 문화 콘텐츠 시장 규모가 작다. 즉, 일본은 여전히 미국 다음으로 거대한 시장이며, 그 시장의 상당 비중을 자국의 콘텐츠로 소비하고 있는 문화 대국이다. 특히 만화 쪽은 세계 제일의 시장 중 하나라고 봐도 과언이 아니다.
그러나 내수 시장 규모와 외국 시장에서 얻는 인기는 별개의 문제이며, 문화 시장의 내수 의존도가 높다는 것 또한 마냥 좋게 볼 일은 아니다. 일본 스스로도 조금씩 위기의 목소리를 내고 있다. 수출을 안 하는 상태에서 내수 시장이 축소되기 시작하면 탈출구가 없어지는데 일본 상황이 딱 그렇기 때문이다.
일본 문화는 여전히 영향력을 지니고 있으나, 몇 개의 분야는 그 영향력이 줄어들었다. 시장의 위상에 비해 콘텐츠가 지나치게 갈라파고스화된 탓이다. 일본인, 그 중에서도
2010년대에 와서야 비로소 일본도 생각을 바꾸게 된다. 이웃나라 한국의 문화 콘텐츠가 외국에서 결실을 거두고 있다는 사실을 의식하기 시작한 것이다. 일본이 보기엔 자국보다 훨씬 큰 규모의, 성장 가능성이 풍부한 아시아 신흥국(중국, 동남아시아 등)으로 발을 내딛은 한국을 의식할 수밖에 없었다. 특히 한국이 수출 중인 컨텐츠(온라인 게임, K-POP, 드라마 등)가 전성기 일본이 많이 수출했던 컨텐츠들과 장르나 위상에 있어서 어느 정도 겹치는 편이라 일본에게 영감을 주는 측면이 있었다. 한편으로는 중국에서 컨텐츠 제작 기술을 급속도로 늘리며 영향력을 확대해 나가는 모습(텐센트의 게임 굴기, 모바일 게임 시장에서의 선전 등)을 일본도 예전보다 진지하게 의식하게 되었다. 그제서야 비로소 소프트파워가 내수만큼 중요하다는 발상이 대두되었고, 내수 시장이 얼어서 곤란을 겪고 있던 일본 정부는 2010년대 이후 일류(쿨 재팬)을 일으켜 해외시장을 개척하고 기업 이익을 증진한다는 목표를 세우기에 이른다.
2010년부터 아베 신조 정부는 일본 문화의 세계 전파를 목표로 쿨 재팬 정책을 실시하였다. 쿨 재팬실을 설치하고 쿨 재팬 장관을 임명하며, 쿨 재팬 펀드를 조성하고 문화 사업에 500억엔을 투자하는 등 시도는 꽤 본격적인 편이다. 대외적으로는 영국의 문화 진흥책인 '쿨 브리타니아'를 참고하는 정책이지만 실질적으로는 한류를 벤치마킹한 부분이 많다.
정부의 이러한 노력에 따라 일본의 방송콘텐츠수출액은 2010년 66.3억엔에서 12년 104.3억엔, 14년 182.5억엔, 16년 393.5억엔, 18년 519.4억엔으로 급격히 늘고 있으며, 주요 수출콘텐츠는 일본이 강점을 갖는 애니메이션 부분이다.[2]
또한 이 때부터 일본 대단해 라는 말로 대표되는 일본의 문화 찬양 서적('외국인은 일본의 이런 점에 놀란다'는 식의 내용을 다루는)이나 방송도 상당히 늘게 되었다. 원래도 이런 컨텐츠가 증가하는 추세이긴 했는데 쿨 재팬 정책 시동에 발맞춰 좀 더 많아진 감이 있다.
5.1. 관련 통계
5.1.1. 애니메이션
5.1.2. 일본 음악
| 일본 음반시장 통계 | |
| 연도 | 매출(단위: 백만 엔) |
| 2000년 | 539,816 |
| 2001년 | 503,061 |
| 2002년 | 481,454 |
| 2003년 | 456,179 |
| 2004년 | 431,269 |
| 2005년 | 422,210 |
| 2006년 | 408,408 |
| 2007년 | 391,113 |
| 2008년 | 361,775 |
| 2009년 | 316,515 |
5.2. 관련 문서
6. 농업 용어
溢流 / Overflow일반적으로 액면의 높이를 일정 이하로 억제하기 위해 탑조의 출구에 설치된 둑을 넘어서 유출하여 흐르는 것.
[1] (PDF)2010년 방송콘텐츠 수출입 현황과 전망[2] https://www.yna.co.kr/view/AKR20170411152600073[3] http://www.kocca.kr/knowledge/abroad/stat/__icsFiles/afieldfile/2011/06/01/tOTpy13jxkwP.pdf