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최근 수정 시각 : 2024-11-25 13:33:03

전범기업

파일:Concentration camp prisoners in Allach 1944.jpg
독일 BMW에서 엔진을 생산하는 강제수용소 수감자
파일:Australian POWs forced to work at the Aso mining company, photographed in August 1945.jpg
일본 아소광업(麻生鉱業)에서 광산 노동에 투입된 호주군 포로

1. 개요2. 국제법상 논의3. 기업의 전쟁에 대한 책임에 대한 논점
3.1. 기업 책임 문제3.2. 기업의 전쟁에 대한 책임 존재 긍정측3.3. 힘의 논리
4. 2차 세계대전 관련5. 그외
5.1. 스웨덴
6. 관련 문서

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1. 개요

전범기업()은 국제법전쟁범죄에 해당하는 행위를 벌인 기업 혹은 광의적으로 전쟁에 대한 불법행위책임을 지는 기업에 대한 속어를 의미한다. 대륙법계인 한국에서는 '단체는 범죄를 저지르지 못한다' 라는 로마법상 대원칙에 의하여 '전범기업'이라는 단어는 불가능한 표현이나, 법인의 대표자가 전쟁에 있어 반인륜적 행위에 대한 민,형사상 책임을 지게된 기업으로 선해하여 해석 할 수는 있다.

기업은 법인격을 가진 법률주체이나, 이는 경영상 목적으로 한정되고 의사능력을 결여하여, 형사법상 범죄능력 및 처벌이 되는지에 대해 대륙법영미법상 태도의 차이가 있다. 단 기업에 대한 형사법적 처벌은 불가능 한 것이 원칙이다 라는 결론은 양 쪽의 태도가 동일하다.

전쟁에 대한 기업의 불법행위에 대한 민사적 책임이 부과될 수는 있겠으나 배상의 선례가 드물고, 정치경제적 이해관계에 따라 이를 미루거나 묵살하는 등, 현실에서 기업에 대한 책임 부과는 어려운 편이다.

침략전쟁 당시 군수물자 제조 등으로 이익을 올린 기업을 전범기업으로 부르는 경우도 있으나, 이는 국제법상 범죄 행위에는 해당하지 않는다. 전범기업에 대한 사회적 관심은 주로 제2차 세계 대전을 중심으로 몰려 있다. 최근에는 민간군사기업이 등장하여 기업이 직접 전투원으로 전쟁에 참전하면서 기업의 전쟁에 대한 책임이 다시금 문제되고 있다.

2. 국제법상 논의

과거에는 국제법이 국가에게만 적용될 수 있으며 개인에게는 적용되지 않는다는 견해가 일반적이었다. 이에 따라 전범행위에 대한 전후배상은 손해를 입은 청구국이 자국민의 모든 피해를 일괄적으로 가해국에게 청구하는 형태로 이루어졌다. 이러한 배상 방식은 전범행위 피해자에 대한 충분한 보상보다는 각국의 외교 안보 이해에 따른 전략적 배상을 초래하는 결과로 이어졌다. 제2차세계대전 전범행위에 대한 배상에서 연합국은 독일과 일본의 배상책임을 제한하였다. 기업인에 대한 형사 처벌 역시 대부분 면제되었다.

그러나 인권에 대한 인식과 보호 범위가 확대됨에 따라, 국제 규범 역시 개인에 대한 배상을 받아들이는 방향으로 바뀌고 있다. 유엔총회는 2005년 '국제인권법의 중대한 위반 및 국제인도법의 심각한 위반의 피해자를 위한 구제 및 배상의 권리에 관한 기본 원칙과 지침'을 결의하여 각 국가들이 추가적인 법적 부담을 지는것이 아니라는 전제하에서, 피해의 재발 방지를 위하여 각 국가는 기업의 행동강령, 윤리강령, 국제적 윤리 준수를 촉구하도록 확인하였다.

3. 기업의 전쟁에 대한 책임에 대한 논점

3.1. 기업 책임 문제

한 국가가 일으킨 전쟁의 책임을 일개 민간인들에 불과한 기업들에게 직접적으로 물을 수 있는지가 애매한 것은 물론이고, 전쟁 통에 총동원령이 떨어지고 하는 마당에 정부가 권력적 사실행위로서의 군수물자 공급 명령에 대하여 일개 기업이 거부하는 것이 가능하냐는 기대가능성 차원에서의 책임이 조각된다는 비판 또한 제기된다.[1] 실제로 자발적으로 식민지인을 강제징용하거나 포로노예로 착취하여 부당한 이득을 챙겼다던가 하는게 아닌 한 국가와 군대가 일으킨 전쟁범죄의 책임을 일개 민간인들에 불과한 기업들에게 책임을 묻기 어렵기 때문이다.

당시의 전시 계엄령 상황에서는 국가가 기업들에게 강제적으로 군수물자를 생산하게 하는 경우가 많았기 때문에 기업들로써는 선택의 여지가 없는 경우도 많았다. 굳이 일본 제국이나 나치 독일 같은 추축국만의 이야기가 아니라 미국과 같은 연합국도 똑같이 민간 기업에서 군수물자를 생산하게 했다.[2] 심지어는 원래 사업분야가 해당 분야와는 전혀 관계없는 애먼 기업에게 생산하게 하는 경우도 많았다. 미국을 예시로 들면 자동차 회사로 유명한 제너럴 모터스(GM)이나 컴퓨터 제조로 유명한 IBM도 총기를 만들었다. 이는 추축국 측도 다르지 않았다.

기업에게 기대가능성의 존재를 주장하기에는 실제 사례로 세계 대전 당시 국가의 강제 생산 명령을 거부한 극히 소수의 기업도 존재하긴 했지만 해당 기업들은 대부분 좋은 결말을 보지 못했다. 국가에 찍히는 순간 기업이 금방 풍비박산날 수 있었기 때문이다. 게다가 세계 대전 당시의 국가들은 전시 계엄령이 내려진 상황이라 국가의 권력이 비 전시 상태일 때보다 훨씬 강력했고 각종 물자, 시설을 징발하고 인력을 차출하는 등 초법적 권한을 마음껏 휘두를 수 있는 상태였기에 더더욱 그랬다. 세계 대전 당시 전범국의 국가 동원령을 소신껏 거부한 극소수의 회사를 대단하다고 칭찬해 줄 수는 있겠지만 국가의 총동원령에 동의했다고 기업에게 전쟁에 대한 책임이 있다는 프레임을 씌우기에는 불가능하다고 봐야한다.

3.2. 기업의 전쟁에 대한 책임 존재 긍정측

기업에 대해 전쟁과정에서의 대한 책임이 없다는 주장에 대하여, 단순히 기업이 정부의 명령에 대해 저항할 기대가능성이 없었던 것을 넘어서 기업들이 정부와 강하게 결탁했다는 사실을 근거로 비판이 제기된다. 독일의 콘체른과 일본의 자이바쓰 등의 경제세력은 당시에 집권했던 정치세력을 적극적으로 지지했고 정경유착을 통해 이익을 얻었다. 이들은 제2차 세계 대전 이전부터 유대인 탄압이나 식민 착취 등에 가담했고 전쟁 이후에도 이러한 관계가 계속되었다.

기업들이 전쟁 과정에서 군이 빼앗은 자원과 생산시설 중 어떤 것을 받을지 직접 고르고, 부족한 노동력을 채우기 위해 점령지나 식민지 등에서 강제로 인력을 동원할 것을 적극적으로 요구하였다는 사실이 많은 증언과 기록물을 통해 확인되었다. 수용소의 배치와 강제 노동자의 식량 배급, 심지어 쓸모가 다한 인원을 다시 군에 반납해 폐기하는 과정까지 세심하게 관리해 기업 이윤을 극대화하였다는 점이 알려지면서, 기업 피해자론은 많은 비판을 받았다.

3.3. 힘의 논리

힘의 논리에 의해 결정되는 면도 있다. 서양의 기업들은 조선이 국제 외교의 무대에 오르기 100년 전부터 식민지인들의 고혈을 빨아제끼고 있었고 조선이 일본에 먹힐 때쯤 되면 유럽은 이미 기관총을 앞세워 아프리카 대륙 전체가 유럽의 손아귀로 들어갔다. 특히 영국, 프랑스, 벨기에, 네덜란드 같은 나라는 아직도 이런 잔혹한 식민통치로 축적한 부를 가짐에도 불구하고 영국 기업이나 프랑스 기업들을 도덕적으로 비판하는 목소리는 크지 않다. 즉, 단지 일본이나 독일이 패전국이 였다고 당시 일본과 독일에 존재했던 모든 기업이 영국, 미국의 기업들 보다 악랄했다고 단정할 순 없다.

4. 2차 세계대전 관련

엄밀하게 말하여 법인 그 자체가 2차 세계대전에서의 전쟁범죄 행위로 기소된 바는 없으나 기업이 전쟁범죄행위와 관련된 경우는 다음과 같다.

4.1. 일본 제국

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2012년 2월 이명수 자유선진당 의원이 전범기업 58개소 리스트를 발표했고 8월에 국무총리실 소속 대일항쟁기 강제동원피해조사 및 국외강제동원희생자 등 지원위원회(이하 위원회)가 일제강점기 강제 동원에 관여했던 일본 기업 1,493개사를 조사한 결과 지금까지 존재하는 기업 299개사 명단을 확정했다.#

여담으로 299개사 목록 이외에도 이런 저런 목록들이 인터넷에 다수 떠돌고 있으나 이것들은 정부 발표가 아니라 신뢰도는 상당히 떨어진다. 대한민국의 입장에서 일본은 침략 전쟁/수탈의 가해자이며 당시 일본 제국에는 총동원령이 법제화되어 있어 일본기업은 직/간접적으로 전쟁 수행에 도움을 주어야만 했으므로 당연하게도 역사가 어느 정도 있는 일본기업은 대부분 전쟁과 관여되어 있을 수 밖에 없다. 게다가 대한민국에서는 반일감정에 기초하여 일본 기업 전반을 까내리며 일제에 협조한 사실이 없는 일본 회사까지 포함시켜 일제를 사용하면 매국이라며 지나치게 확대하여 문제가 되기도 한다.

또한 총동원령이 떨어진 상태에서 일본 기업에게 거부권 따위는 없었고 거부하면 당장 비국민 취급받기 일쑤였으니[3] 어쩔 수 없이 가담한 경우가 있는지 찾을 필요는 있다.[4] 일단 한국 정부는 전쟁 범죄에 가담한 질이 나쁜 기업만을 선별하여 전범기업 리스트에 올린다고 하지만, 리스트를 보면 당시 존재하던 대기업은 그냥 거의 다 올라가 있고 선별에 대한 기준 또한 공개되어 있지 않으므로 신뢰도에 의문을 제기하는 사람들이 많다.

대한민국 국무총리실의 인터뷰에 의하면 해당 시기에 있었던 기업을 선별해서 배상 문제나 과거사 문제를 해결하기 위해서 목록을 마련한 것이고 절대로 낙인을 찍는 목적이 아니다라고 보도한 바 있다. 결론은 강제로 일제에 협력했다고 하더라도 일제가 패망한 1945년 9월 이후 반성과 사죄를 한 기업은 전범기업에 포함되지 않는다는 것. 다만 목록에 오른 뒤 사죄를 했다고 해서 리스트에서 지워주는지는 확실히 해야 할 것이다.

파일:전밤스티커.png

한편으로 경기도의회 조례안에 의하면 도내 초등학교·중학교·고등학교가 보유 중인 일본제국 전범 기업 제품에 '일본 전범 기업이 생산한 제품‘이라는 스티커 부착을 의무화하는 내용이 발의되기도 했다.

4.2. 일본

4.2.1. 국무총리실 발표 기업

아래는 그 299개의 기업 중 현존하는 기업의 목록이다.#,#

발음과 다른 글자 표기가 많기 때문에 외래어 표기법/일본어 문서를 참고하며 보길 바란다.

4.3. 독일어권

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4.3.1. 독일

제2차 세계 대전 시기에 나치 독일SS는 점령지의 국민들을 마구잡이로 징용해 강제수용소에 수감시켰다. 강제수용소로 이송할 때도 빛 하나 들지 않는 화차에 사람을 구겨넣고 빈약한 물과 음식을 제공하면서 이송하는 바람에 수많은 사람이 목숨을 잃었다.

그리고 각 군수 기업들은 나치 독일 강제수용소 수감자들을 차출해 강제 노역을 시켜 군수품을 생산해 어마어마한 금액을 착취했다. 이곳에서 수감자들은 매일 12시간이 넘는 과한 노동과 빈약한 식사, 사소한 잘못으로도 학대와 집단 구타 같은 가혹한 처벌로 수많은 사람이 목숨을 잃었다. 특히 동유럽인들과 소수 민족은 서유럽인들에 비해 더 극심한 차별 대우를 받았다.

더불어 프리츠 자우켈의 지시로 전범기업들은 강제수용소 수감자들의 아이들을 위한 보육원도 만들었으나 이는 수감자들의 빠른 업무 복귀를 위한 것이었을 뿐 아이들은 보육원에서 방치되었고 수많은 아이들이 기아와 질병으로 목숨을 잃었다.

독일의 제2차 세계 대전 패전 후 나치 독일에 협력한 기업인들은 대부분 기소되지도 않거나, 기소되어도 무죄로 풀려나거나 가벼운 징역형이라는 솜방망이 처벌을 받았다. 홀로코스트를 위해 치클론 B를 생산해 납품한 혐의로 기소된 이게파르벤 재판에서도 기업인들은 무죄 또는 가벼운 징역형을 선고받았으니 다른 기업인들은 말할 것도 없었다. 이후에도 전범기업들은 강제 노역에 대해 전쟁의 불행한 결과이며 나치의 지시를 따랐을 뿐이라고 오랫동안 주장했다.

그러다가 일부 기업들이 전향적인 자세를 취하기 시작했다. 예를 들어 1986년 폭스바겐이 역사가 한스 몸젠에게 나치 독일 시기의 폭스바겐 행적 조사를 의뢰해 10년간 조사해 출간했으며 1991년에는 강제 노역 피해자들에게 1200만 마르크를 기부하기도 했다. 벤츠는 1988년 강제 노역 피해자들을 위해 서독 적십자에 1200만 달러를 기부하기도 했다. 체계적인 피해 보상이 시작된 것은 2000년부터다. 1998년 미국에서 집단 소송과 불매 운동 위기에 처하자 2000년 게르하르트 슈뢰더 정부가 '기억, 책임과 미래 재단(Stiftung Erinnerung, Verantwortung und Zukunft)'이라는 강제 노역 피해자 배상을 위한 재단을 설치해 정부와 전범기업이 52억 유로의 기금을 출연해 피해 배상을 시작했고 2007년까지 166만명의 피해자에게 배상을 마쳤다. 다만 이 재단을 통해 배상금을 받으면 배상청구권을 포기하겠다는 계약서에 서명해야 했기 때문에 논란이 컸다. 또 이 재단에 참여를 거부한 전범기업들도 있었다.

※ 합병/파산/인수 등으로 현재 존재하지 않는 회사들은 ★을 붙인다. 본사가 아니라 국가 법인이 단독적으로 행동한 경우엔 윗첨자S.

4.3.2. 오스트리아

4.4. 비독일계

4.4.1. 미국

1929년 수요의 실종으로 대공황이 발생했는데 당시 독일은 히틀러로 대변되는 파시즘으로, 소련은 공산주의로, 미국은 '뉴딜 정책'으로 활로를 모색하던 시기였다. 문제는 당시 미국의 파워엘리트나 유럽 선진국의 기업가치로 대변되는 소위 기업가들은 '적색공포'로 두려움에 떨었다.

소련스탈린제2의 혁명이라고 불릴 정도의 철저히 폐쇄된 국가계획경제를 실시했는데 방법은 러시아의 노동과 자본을 소련의 제조업으로 강제 이동시키는 것이었다. 진짜 말 그대로 농민들을 강제로 이주시켜서 공장에 넣어 버렸으며 소련에 남아 있는 거의 모든 자본을 중공업에 투자했다. 결과는 놀라웠다. 소련은 빠른 속도로 공업경제를 구축했고 1929년~1939년 사이에 소련의 1인당 생산은 61%나 증가했다. 그러나 문제가 있었다. 농민들의 대규모 강제이주에 따른 부작용이 엄청났던 것이다. 강제집행 뒤에는 수많은 사람들의 희생이 뒤따랐고 사람들이 처참하게 죽어나갔다. 상황이 재앙처럼 돌아가자 소련의 사회 분위기는 어수선해졌고 불만이 차곡차곡 쌓여갔다. 이런 분위기를 감지한 스탈린이 꺼내든 카드가 바로 '피의 난쟁이' 니콜라이 이바노비치 예조프였다.[31] 사실 이보다 더 큰 문제가 있었다. 당시에는 이런 재앙 같은 사실이 외부에 알려지지 않았다는 것이다.

1930년대에 소련진짜 아이러니하게도 노동자와 핍박받는 민중의 유토피아가 되고야 말았다. "완전 고용, 완벽한 사회보장 제도, 노후연금. 소련은 노동자의 천국이다!"라면서 당대 지식인, 예술가, 노동자치고 소련을 찬양하지 않는 이가 없었다. 이렇다 보니 앞서 설명한 '적색 공포'가 미국 기업가들에게는 매우 무서운 현상 중 하나로 여겨졌다. 당장 미국 정부가 추진하는 뉴딜 정책으로 노동자의 입김이 엄청나게 강해진 미국 기업가들의 입장에서 소련과 같은 공산혁명이 자국에 일어나지 말라는 보장이 어디에도 없었기 때문이다. 그런 그들에게 희망으로 떠오른 것은 히틀러였다. 공산주의를 배척하고 소련 땅을 점령해 레벤스라움을 건설하겠다는 엄청난 포부, 아니, 거기까지 갈 필요도 없이 노조를 해체하고 노동자의 단결권을 없애 버린 것만으로도 히틀러는 기업가들의 영웅이었다.

1933년 제너럴 모터스의 회장 크누센은 독일을 방문해 제1차 세계대전 이후 재건된 독일 경제를 보며 "20세기의 기적"이라고 칭송했는데 이는 단순한 레토릭이 아니었다. 1930년대부터 제2차 세계 대전이 끝날 때까지 미국 기업가들과 정치인들은 히틀러와 독일을 사랑했고 독일을 위해 물심양면 모든 자원을 아끼지 않았다.

1933년 히틀러 집권 이후 독일과 미국이 전쟁을 시작한 1941년까지 독일에 투자한 미국 기업은 대충 헤아려도 스무곳이 넘는데 포드, 제너럴 모터스, 코카콜라, 듀퐁, IBM, ITT, 스탠더드 오일 오브 뉴저지(지금의 엑슨모빌), JP모건 등 다들 이름만 들어도 눈이 돌아갈 만한 기업들이다.

미국 기업인들은 히틀러폴란드를 점령하고 프랑스를 함락시켰을 때 미국에서 승전 파티를 열 정도로 히틀러에게 호의를 보였다. 이유는 당연히 "빨갱이를 처단하고 기업의 이익을 수호"했기 때문이다. 독일에 진출한 미국 기업들은 노동자들이 쟁의를 일으키면 불과 한 시간도 걸리지 않아 게슈타포가 출동해 모두 제압하고 공장을 정상화시키는 기적을 목도했다. 독일은 기업하기 좋은 나라였고 히틀러는 자신들의 친구였다.[32]

이들 기업은 나치를 도와 독일에서 열심히 돈을 벌었고, 나치 독일이 미국에 선전포고를 하게 되면서 이들 기업을 징발했으나 별로 개의치 않았는데 말이 징발이지 나치 입장에서 기업에 밉보여 좋을 게 없었으므로[33] 경영에 간섭하지도 않고 이윤을 보장하며 강제노동을 할 노동자까지 제공했다.[34] 거기다 언젠가는 돌려받을 미국 기업의 자산이라는 이유 때문에 연합군의 폭격 대상에서도 가급적 제외되었고[35] 그러면 그럴수록 군수품 하나가 아쉬운 나치 독일은 더욱 더 이들 미국계 기업에 의존할 수 밖에 없었다. 그러면서도 미국 기업이라는 이유로 종전 후 전범기업으로 취급받지도 않았고 독일에 징발되었다는 이유로 전후 배상금까지 두둑히 받았다. 그야말로 꿩 먹고 알 먹는 장사를 제2차 세계 대전 때 한 것.

4.4.2. 프랑스

4.4.3. 스위스

스위스는 2차 대전 당시에는 영세중립을 표방하였지만 일부 본국 국적 기업들은 독일군을 은밀히 지원한 전적이 있어서 영세중립을 표방한 본국의 태도와 다르게 논란이 되고 있다. 스위스 정부에서는 영세중립을 지향하는 연방 정부가 아닌 민간 및 사립 기업들의 임의적인 일이라 부인하지만 이들의 행적이 드러난 만큼 벗어날 수 없다.

4.4.4. 이탈리아 왕국

4.4.5. 헝가리 왕국

5. 그외

5.1. 스웨덴

6. 관련 문서


[1] 예를 들어 미국 공군의 커티스 르메이 소장은 ‘일본 도시의 가옥들은 모두 군수공장이었다. 스즈키 가문은 군용 볼트를 만들고 곤도 가문은 군용 너트를 만들었다.’고 이야기하였다.(다만 이 발언은 "무고한 민간인은 없다"는 취지에서 나온 발언이다. 즉, 전쟁에 가담했으면 모두 공격의 대상이어야 한다는 의미.) 즉, 단순히 당시 부품을 포함한 전쟁 물자를 만들었던 기업에 전쟁에 대한 책임을 지게하는 논리는 가내수공업을 포함한 모든 기업은 물론 국민들까지 전부 세계 대전의 전범이라고 말하는 것이나 다름없다.[2] 이는 생산한 물품이 보급품이 아니라 직간접적인 살상에 쓰이는 무기/병기들이어도 마찬가지다.[3] 심한 경우 총살까지 서슴지 않았다. 당시 일본 군부가 얼마나 막장이였는지 알수 있는 부분이다.[4] 같은 시기 일제 때 강제동원에도 가담한 삼양사경방 등도 같은 논리를 편다.[5] 케이한 전기철도 그룹의 계열사이다.[6] 나머지는 "가지마건설", "시미즈건설", "다이세이건설", "다케나카 공무점"이다.[7] 전에는 "가지마구미"(鹿島組)였다.[8] 전신인 "일본 에어 브레이크 주식회사"(日本エヤーブレーキ (制動機) 株式会社)와 "테이진제기 주식회사"(帝人製機株式会社)이다.[9] 전에는 "니시마쓰구미"(西松組)였다.[10] 킴벌리 클라크의 현지법인이었던 쥬조킴벌리를 1996년 합병함. 히타치와 똑같은 후요 그룹 계열.[11] 전에는 "도비시마구미"(飛島組)였다.[12] 전에는 "도와광업"(同和鉱業) 혹은 "후지타쿠미"(藤田組)였다.[13] 2003년 미쓰비시의 자회사화. 1946년에 상호를 도요공업으로 고쳤다.[14] 1993년 미쓰비시의 자회사화[15] 구 도요코르크공업. 이후 도요공업으로 개명. 일본 해군의 공장 역할을 하면서 총기를 생산했다.[16] 전 일본 총리인 아베 신조의 부인인 아베 아키에의 외가 쪽 기업이다.[17] 미쓰비시 연필이 이름과 같은 상표 때문에 오해를 받는 경우가 굉장히 많다. 실제로 2차대전 이후 억울하게 해체될 뻔했으나 변호에 성공해서 가까스로 살았다.[18] 미쓰비시광업 • 미쓰비시금속과 통합하였다.[19] 카드뮴을 무단 방류하여 일본 4대 공해병 중 하나인 이타이이타이병을 일으킨 가해기업이다![20] 메틸수은을 아가노강에 무단방류하여 일본 4대 공해병 중 하나인 "니가타 미나마타병(新潟水俣病)" 혹은 "제2미나마타병(第二水俣病)"을 일으킨 장본인이기도 하다![21] 아소 다로와 연관된 기업이다![22] 닛산 계열 변속기 등 자동차 부품 납품업체. Matiz 2의 페이스리프트 모델에 맞지 않는 CVT를 납품하여 수많은 사건사고로 이미지 타격을 입고 아예 CVT 사업에서 철수하였다.[23] 전에는 "니혼광업"(日本鉱業)였다.[24] 이외에도 억지로 참여하게 된 기업으론 세이코의 경쟁 시계회사 시티즌 정도가 있다. 그나마 시티즌은 상당히 조용한 편이다.[25] 일본 지사 회장은 일본 새역모 회원이기도 하다.[26] 아이러니하게도 유태인 과학자가 발명하여 만든 것이다. 물론 그런 의도로 만든 건 아니고 산업용 살충제지만 나치 독일이 대량학살 용도로 썼다.[27] 보루시아 도르트문트의 킷 스폰서를 맡고 있는 회사가 맞다.[28] 초~중기형[29] 후기형[30] 이 벤츠가 개발하던 포탑이 슈말투룸 포탑이였다. 하지만 슈말투룸 포탑이 채택된 전차가 독일이 패망하던 시기에 제작한 티거 II밖에 없다.[31] 그러나 이러한 대숙청에 대한 기존의 해석(스탈린의 권력 강화 및 사회 불만 세력 단속을 위해 의도적으로 일어났다)에 대한 반박 역시 적지 않다. 대숙청 항목의 수정주의 문단 참조.[32] 전쟁으로 보는 국제정치3 태평양전쟁I: 괴물로 변해가는 일본, 이성주, 생각비행[33] 반 나치 성향 기업주 또는 노동자들에 의한 사보타주가 점령지에서 흔했다.[34] 물론 그 댓가로 충분한 전시물자의 공급을 요구했고 당연히 기업들은 목표량을 초과 달성하는 것으로 보답했다. 이윤이 중요한 기업들은 설령 요구하지 않았어도 알아서 공장을 돌렸다.[35] 폭격을 할 때도 있었으나 이들 미국계 기업들은 나름의 인맥을 통해 공습 정보를 사전에 파악하고 있었고 그 정보에 따라 주요 시설물들을 폭격에 피해가 없도록 은폐했다. 상당수의 미국계 기업 공장들은 종전 때까지 정상적으로 운영되거나 운영 가능하도록 치장되어 있었으며 종전 직후 미국 본사에서 온 기술자들이 조사해 보니 당장이라도 운영 가능하도록 준비되어 있었다고 한다.[36] 정확히는 스탠다드 오일의 독일 자회사인 Deutsch-Amerikanische Petroleum.[37] 코카콜라 미국 본사와 무관하게 독일 코카콜라에서 개발한 음료. 여담으로 코카콜라 본사는 스위스 등 중립국을 거쳐서 콜라 원액을 독일로 보내려 했으나 여의치 않았다.

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